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PERSONALENTWICKLUNG &
ORGANISATIONSBERATUNG
Maßgeschneiderte Entwicklung der Kompetenzen der Mitarbeiter mit dem Ziel die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen des Unternehmens in bestmöglicher Weise zu erfüllen.
Dazu verwenden wir die besten verfügbaren Verfahren:
Weiter zur Eignungsdiagnostik bitte hier klicken!
Im Sinne der GANZHEITLICHEN METHODIK und nach systemorientierter Managementlehre, gehen Personalentwicklung, mit Team- und Organisationsentwicklung Hand in Hand.
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Potenzialanalysen
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Analyse & Optimierung Mitarbeitergespräche
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Durchführung von Assessments
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Management-Audits
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Organisationsberatung
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Job-Design, Assignment-Control
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Coaching, Mentoring
EES Lean Assessment
Beispiel:
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Selbstpräsentation der Kandidaten
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Gruppendiskussion Bewährungsprobe in der Gruppe, Teamgeist
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Mitarbeitergespräch, Prüfung der Führungseigenschaften
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Kundengespräch, Prüfung der Kundenorientierung
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Zeitmanagement, Organisationsfähigkeit
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Case-Study, Bearbeitung einer Problemstellung, Erarbeitung und Darstellung einer Lösung, Vortrag
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Präsentation zur Feststellung der Überzeugungskraft, schlüssigen Argumentation und Durchsetzungsstärke
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Strukturierte Tiefeninterviews, zur Prüfung der definierten Kompetenzen sowie der allgemeinen Eignung der Kandidaten für die Position
Die Leistungskraft des Unternehmens steigern.
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen.
Neue Lösungen für eine neue Zeit. Dem Bedürfnis nach schlanken, einfachen und effektiven Verfahren haben wir mit der Entwicklung von EES Lean Assessment Rechnung getragen.
Es ist ein Personal-auswahlverfahren, das für den Einsatz in mittleren Unternehmen modular konzipiert ist. Es leistet ein Maximum an Effektivität bei gleichzeitig geringem administrativen und Kostenaufwand.
Jobs
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